コラム詳細
はじめに
新規顧客を獲得し、ビジネスを成長させるために欠かせないのが「リード獲得」です。リード獲得とは具体的にどのようなことを指すのでしょうか。ただやみくもに見込み顧客を集めればいいというわけではありません。
質の高いリードを効率的に獲得するには、戦略的なアプローチが必要です。オンラインとオフラインの両方で、ターゲットに合わせた施策を展開し、獲得したリードを適切にナーチャリングすることが求められます。
本記事では、リード獲得の基本概念から、効果的な施策、ナーチャリング、効果測定までを網羅的に解説します。
ここでは、リード獲得の基本概念と目的について理解を深めるために、リード獲得の定義と重要性、目的と役割、そしてリードの質と量のバランスについて解説します。
リード獲得とは、自社の商品やサービスに興味をもってもらえそうな潜在顧客へアプローチし、受注につながる可能性があるリード(見込み顧客)との接点をもつことです。
たとえば「自社のサービスを購入してくれそうな人を探したいけれど、どうすればよいのだろう?」と頭を悩ませている営業担当者にとって、リード獲得は重要な施策となります。
しかし、ただリードを集めるだけでは不十分で、自社に適した質の高いリードを効率的に獲得することが重要です。獲得したリードは、丁寧なコミュニケーションを通じて信頼関係を築き上げ、ナーチャリング(育成)することが必要です。こうすることで商談や契約の成約率を高められます。
リードの質と量のバランスを取ることは非常に重要です。両方のレベルが高いことが望ましいのですが、現実的には限られたリソースや予算の中で、どちらかに重点を置く必要があります。
たとえば、BtoBの場合は1件あたりの受注単価が高いため、質重視のアプローチが有効です。一方、BtoCでは顧客単価が低いため、まずは量を確保しつつ、徐々に質を高めていくという方法があります。ただし、質を追求しすぎて獲得数が少なくなる、量ばかりを追い求めて優良見込み顧客を逃さないように、常にバランスを意識することが大切です。
リード獲得のための効果的な施策として、オンラインとオフラインの両面からのアプローチが重要です。ここでは、オンラインでのコンテンツマーケティングやソーシャルメディア活用、オフラインでの展示会やセミナー参加、ターゲットに合わせたコンテンツ整備、そして獲得したリードへの次回アクションの設定について、具体的な方法と事例を交えて解説していきます。
オンラインでのリード獲得施策には、さまざまな手法があります。たとえば、ホワイトペーパーやウェビナーなどの有益なコンテンツを提供し、見込み顧客の連絡先情報を獲得する方法があります。
また、ソーシャルメディアやGoogle広告などを活用し、ターゲットとなる層にリーチする方法も効果的です。大切なのは、ターゲットのペルソナを明確にし、そのニーズに合ったコンテンツを提供することです。
展示会やセミナーなどのイベントへの参加や出展、開催をすることで、直接見込み顧客と接点を持ち、信頼関係を構築できます。また、補完的な製品を提供するパートナー企業と連携し、互いの顧客を紹介し合うことで、新たなリードを獲得できるでしょう。
たとえば、あるソフトウェア企業が、ハードウェアメーカとタイアップし、互いの顧客を紹介し合うことで、両社のビジネスチャンスを広げています。
オフラインでのリード獲得では、人と人とのつながりを大切にし、丁寧なコミュニケーションを心がけることが重要です。
獲得したリードへの次回アクションの設定も重要なポイントです。せっかく獲得したリードを、そのまま放置してしまっては宝の持ち腐れです。
たとえば、ダウンロードしたホワイトペーパーに関連するウェビナーへの参加を促し、問い合わせのあった商品の無料トライアルを提案するなど、リードの関心に合わせた次のアクションを用意しておきましょう。
また、獲得したリードの情報を営業チームと共有し、適切なタイミングでコンタクトを取ることも大切です。リードの行動履歴や属性情報を分析し、最適なアプローチ方法を検討しましょう。
リード獲得後のフォローアップとして、継続的なナーチャリングが重要です。獲得したリードを適切に育成し、最終的な購入やコンバージョンにつなげるための3つのポイントを解説します。
継続的なナーチャリングシナリオを設計することが、リード獲得後の重要なステップです。獲得したリードを育成し、最終的な購入やコンバージョンにつなげるためには、適切なタイミングで適切なメッセージを届ける必要があります。
たとえば、リードの関心度や行動に基づいて、パーソナライズされたメールやコンテンツの提供、さらには営業チームと連携を図り接触を試みるなどが効果的です。また、ナーチャリングの過程で、リードのスコアリングを行い、優先順位を付けることも重要です。
こうすることで、より有望なリードに対して集中的にアプローチできます。
リードのスコアリングと優先順位付けは、獲得したリードを効率的に管理し、より有望な見込み顧客に的確にアプローチするために重要です。たとえば、リードの属性や行動履歴、エンゲージメント度合いなどを点数化し、スコアリングモデルを作成します。これにより、営業チームは高スコアのリードから優先的にコンタクトを取れて、成約率の向上が期待できます。
ナーチャリングにおけるベストプラクティスとしては、リードの関心や行動に合わせて適切なタイミングでパーソナライズされたメッセージを届けることが重要です。
たとえば、ホワイトペーパーのダウンロードや製品デモのリクエストなど、リードの行動に基づいてトリガーメールを送信することで、リードとの関係性を深められます。
継続的なナーチャリングを通じて、リードとの信頼関係を構築し、最終的なコンバージョンにつなげていきましょう。
リード獲得施策の効果を最大化するには、適切な目標設定と効果測定、そして継続的な改善が欠かせません。ここでは、リード獲得のKPIと目標設定方法、予算配分と投資対効果の考え方、そして効果測定と改善のための分析方法について詳しく解説していきましょう。
リード獲得のKPIと目標設定は、施策の成功を測るために欠かせません。たとえば、「月間のリード獲得数を1,000件以上にする」のように具体的な目標を立てましょう。
また、「コンバージョン率を3%から5%に引き上げる」のように質的な指標も重要です。目標は、過去の実績や業界平均を参考に設定します。
定期的にKPIを評価し、必要に応じて目標を調整することで、リード獲得施策の効果を最大化できます。
リード獲得施策の予算配分と投資対効果を考える際、まずは各施策の優先順位を明確にしましょう。限られた予算を最大限活用するには、費用対効果の高い施策に重点的に投資することが肝心です。たとえば、過去のデータからオンラインセミナーの参加者の商談化率が高いことがわかっている場合、そこに予算を集中させるのも一つの手です。
また、リード獲得コストと顧客生涯価値(LTV)を比較し、長期的な収益性を見据えた投資判断を下すことも重要です。予算配分と投資対効果の最適化は、リード獲得施策の成功に直結する重要なポイントといえます。
効果測定と改善のための分析は、リード獲得施策の成功に不可欠です。獲得したリードの属性や行動データを詳細に分析し、施策の強みと弱みを把握しましょう。たとえば、リードの属性別にコンバージョン率を比較することで、ターゲットの絞り込みに役立ちます。
また、獲得チャネルごとのリードの質や量を評価し、効果的なチャネルに注力するのも一つの方法です。さらに、リードのエンゲージメントスコアを活用し、ナーチャリングの最適化につなげることも重要でしょう。データに基づく継続的な分析と改善により、リード獲得施策の効果を最大限に引き出せます。
まとめ
リード獲得とは、見込み顧客の情報を取得していくマーケティング活動です。オンライン・オフラインの施策を通じ、ターゲットに合わせたコンテンツを提供することが重要です。
獲得したリードは、適切にスコアリング・優先順位付けし、ナーチャリングシナリオに沿ってフォローアップしていきます。KPIや予算を適切に設定し、継続的に効果測定・改善を行うことで、リード獲得の成果を最大化できるでしょう。
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